До 15 октября межведомственная рабочая группа сформирует предложения по решению проблемных вопросов электрометаллургического комплекса Запорожской области.
Выбор под выборы: сокращения или дифтариф
В частности, речь идет об обеспечении государством приемлемого тарифа на электроэнергию взамен на гарантированный пакет инвестиционных обязательств собственниками промпредприятий.
При этом в ходе состоявшегося 10 сентября под председательством первого вице-премьера Валерия Хорошковского совещания поддержали инициативу губернатора Александра Пеклушенко о введении в период работы комиссии моратория на сокращение рабочих мест.
В понедельник 24 сентября Александр Пеклушенко проинформировал общественность о предложенных новациях для «Запорожского завода ферросплавов», «Днепроспецстали», «Запорожского титано-магниевого комбината» и «Запорожского алюминиевого комбината» со стороны облгосадминистрации. - Разрешение вопроса с подстанцией «Ферросплавная -2», возврат НДС, плюс снижение стоимости электроэнергии до шести центов -таковы предложения облгосадминистрации по «Запорожскому заводу ферросплавов». Господина Игоря Коломойского не знаю, но знаком с добросовестным и профессиональным трудовым коллективом ферросплавного завода. Поэтому сделаю все для снижения стоимости электроэнергии. Посмотрим на выводы комиссии, но при необходимости готов поднимать этот вопрос перед Президентом Украины, - конкретизировал на примере одного из предприятий Александр Пеклушенко. В свою очередь, председатель правления ПАО «Запорожский завод ферросплавов» Павел Кравченко заверил, что к возможному увеличению производственных мощностей на предприятии проводятся подготовительные работы. - В Украине на сегодняшний день можно разрешить проблемы ферросплавного производства. Благодарим областную власть за четкую позицию, которая дает значительный импульс в данном направлении. Решение готовится, время покажет, каким оно будет. Но мы уже готовим к запуску печи. В неработающем четыре года цехе начались ремонтные работы, обследуется оборудование, ведутся переговоры с персоналом. Так что в случае положительного решения по ферросплавному производству готовы запустить печи до начала зимы, - подчеркнул Павел Кравченко.
Прокомментировать возможные перспективы от диалога власти и бизнеса «Мрия» предложила представителю оппозиции, за плечами у которого опыт работы с промпредприятиями в кризисные 2008-2009 годы.
- У нас в стране традиция для забалтывания проблемы - меморандумы и комиссии. Проблемы такого плана требуют системных решений в столице. Как таковые, полномочия для предоставления или не предоставления дифтарифа на электроэнергию на уровне области отсутствуют, - считает экс-губернатор Запорожской области Александр Старух.
Добавим, что в те годы пост заместителя председателя облгосадминистрации занимал Александр Син.
- Договоренность о непроведении сокращений и закрытия производства достигнута на совещании, которое проводил первый вице-премьер. У меня есть информация, и, думаю, что нет оснований ей не доверять. Касательно дальнейшего процесса переговоров в части снижения стоимости электроэнергии, на мой взгляд, другого выхода нет как у государства, так и у собственников. Ведь нерешение данного вопроса принесет убытки обеим сторонам. Поэтому считаю, что на сегодняшний день найдены какие-то варианты движения навстречу друг другу, -считает мэр Запорожья.
Мнение эксперта
С вопросом о том, спасут ли моратории-меморандумы между властью и собственниками промышленных предприятий от сокращений запорожских металлургов, мы обратились к президенту Запорожского областного союза промышленников и предпринимателей «Потенциал» Петру Ванату.
- Местная власть хорошо понимает всю сложность и опасность для Запорожья и области из-за ситуации, которая сложилась в металлургическом комплексе. И те усилия, которые предпринимаются губернатором для решения проблем металлургических предприятий на самом высоком уровне, бесспорно, правильные. Поэтому меморандум как одна из форм работы власти с собственниками, безусловно, должна сориентировать последних на дальнейшее развитие этих предприятий и восстановить баланс платежеспособности нашего края. Ведь практически 40% областного бюджета наполняется за счет предприятий черной и цветной металлургии. Также следует помнить о том, что на этих предприятиях работают десятки тысяч людей, которые, если не изменить ситуацию, могут оказаться без работы, а это чревато усилением социальной напряженности в нашем регионе.
Где «ИОД», а где наш «Регион»?
- А как получилось, что за годы независимости запорожская элита потеряла промплощадку?
- Во-первых, я бы сказал, что элита не потеряла промплощадку - она не удержала ее. И во-вторых, о какой элите идет разговор? Если это так называемые красные директора, то я хочу отметить, что в те уже далекие годы при переходе от плановой к рыночной экономике у нас в Запорожской области был сильный директорский корпус. Откровенно говоря, нам завидовали другие регионы, когда мы, сплотившись в союз, могли решать многие вопросы. Но это было в период, когда практически все находилось еще в государственной собственности и мы знали, как вместе действовать, как поступать и что делать. К нам прислушивались, в том числе и при выборе кандидата на пост Президента Украины.
Когда же активно начался процесс приватизации, руководители предприятий, скажем так, неоднозначно восприняли свои возможности как личные, так и возможности коллективов. Фактически каждый из них пошел по собственному пути.
К сожалению, опыт «Мотор Сичи», который считаю классическим в период приватизации, когда предприятие осталось в основном в собственности трудового коллектива, ну а потом в результате последующих трансформаций определились основные акционеры и сегодня известно, кто является собственником предприятия, можно назвать единичным. Был бы очень рад, если бы, к примеру, на «Запорожстали», «Днепроспецстали», «Запорожтрансформаторе», «Запорожском заводе ферросплавов», «Запорожском алюминиевом комбинате» и других промпредприятиях собственниками вместе с трудовыми коллективами стали бывшие авторитетные директора. Однако этого не произошло. И причина, мне кажется, в той затянувшейся инерции директоров, которые не смогли быстро перестроиться к восприятию новых условий работы и активно заняться процессом приватизации.
На мой взгляд, произошел хаотический процесс приватизации запорожских предприятий. По существу, наши крупнейшие предприятия были «растянуты» различными приватизаторами по всему миру. Сегодня их собственники находятся в Украине и за ее пределами, но не в нашей области. Ни один из них не живет и не работает здесь. И в этом вся наша трагедия.
Конечно, у запорожской элиты были попытки что-либо изменить, направить приватизационные процессы по нужному, выгодному для нашего края руслу. В середине 90-х годов XX столетия по инициативе местной власти в области был создан концерн «Регион», в который вошли крупнейшие промышленные предприятия, атомная станция, а также ряд предприятий Днепропетровской и Донецкой областей. Концерн активно начал свою деятельность, но, к сожалению, мы так и не смогли по-настоящему распорядиться полученной возможностью.
Концерн «Регион» стал прообразом «Индустриального союза Донбаса» («ИСД»), создатели которого практически полностью взяли его устав и основные направления работы. Однако сегодня видим, где «Регион» (концерн расформирован), а где «ИСД».
Также мы не смогли по-настоящему распорядиться и ситуацией, когда был принят Указ Президента о предоставлении Запорожской, Днепропетровской, Донецкой областям практически абсолютной самостоятельности по управлению промышленным потенциалом. Опять же, не хватило нашей консолидации, которая бы позволила укрепиться местной элите и стать, по существу, собственниками промышленных предприятий.
К сожалению, Запорожская область делегировала в центральные органы власти лишь мизерную часть авторитетных руководителей, патриотически настроенных по отношению к родному краю, которые бы по-настоящему лоббировали интересы местных промышленников.
Считаю, что и депутаты, выходцы из нашей области, попав в Верховную Раду, не сильно отстаивали интересы промышленного комплекса региона.
Отдельно хочется сказать и об оставшихся в госсобственности промышленных предприятиях. То, в каком состоянии они находятся, свидетельствует об абсолютно неэффективном управлении со стороны государства. Судьба их пока под большим вопросом, а вместе с ними и судьба нашей элиты, - считает Петр Ванат.
Как это было
Напомним, в октябре 2011 года экс-директор «ЗАлКа» Иван Бастры га в пресс-центре «Мрии» сказал по поводу приватизации следующее:
- Давайте вспомним, как приватизировались предприятия. Кто и что на эти ваучеры и где получил? Возьмем "ЗАлК". Выставили на приватизацию 68 процентов акций. Менялись премьеры, но сейф-то был один и тот же - все документы лежали там. Есть прибыльное предприятие, ждали только, когда его выгоднее продать. И вот нашелся потом человек, который только за то, что пролоббировал продажу, получил 15 миллионов, плюс пакет акций комбината.
Что касается приватизации, то по ее итогам были взяты обязательства. В частности, в течение пяти лет вложить в развитие завода 220 млн. Однако ничего этого сделано не было, чему виной скандально известное решение Орджоникидзевского районного суда Запорожья. Не надо прятать голову в песок -хвост всегда наверху! Люди не глупые, понимают, что к чему. И когда особенно размахивающий в последнее время руками в Верховной Раде господин потом заверял, что не знал о дальнейшем судебном разбирательстве, я сразу ответил ему, что это детский лепет. Их в Фонде госимущества под расписку уведомили, что они должны явиться в суд. Увы, дальше выяснилось, что пассивно повели себя и силовые ведомства. Это вместо решительной защиты интересов государства.
Виктор СОСНИЦКИЙ
Справка "Мрии"
В августе 2012 года руководство Запорожского областного комитета профсоюза металлургов и горняков Украины заявило о том, что на «Запорожском заводе ферросплавов» принято решение о сокращении 1350 рабочих мест (61% от общего количества коллектива), которое произойдет после 13 ноября 2012 года.
Напомним, что средняя зарплата на предприятии 4128 грн.
А в соответствии с требованиями коллективного договора и КЗОТ Украины, 8 августа 2012 года администрация ПАО «Днепроспецсталь» уведомила профсоюзный комитет предприятия о предстоящем сокращении 25% штатных единиц в структурных подразделениях с 10 октября 2012 года.
Как отмечают специалисты, сокращения неизбежны по причине отсутствия дифтарифа и невозврата НДС в размере 300 миллионов гривен. Максимально без работы могут остаться 1750 сотрудников предприятия.
Напомним, что средняя зарплата на «Днепроспецстали» 4315 грн.
Комментарии:
Valeri | 22.08 2023 в 19:06
Так, "Мотор-Січ" стала класикою, як вичавити акції з трудового колективу (підневільного) у власність практично однієї особи, та передати підприємство Рашці або Китаю.
Valeri | 22.08 2023 в 19:05
Так, "Мотор-Січ" стала класикою, як вичавити акції з трудового колективу (підневільного) у власність практично однієї особи, та передати підприємство Рашці або Китаю.