Запорожский электроаппаратный завод: “Выжить вопреки”

От представителей власти и крупного бизнеса мы время от времени слышим ритуальные слова о необходимости развития сферы высоких технологий, науки и инноваций, но на деле не предпринимается никаких попыток свернуть с колеи сырьевой экономики, на которую наша страна все увереннее становится. После распада Советского Союза в Украине начались “экономические реформы” с целью создания рыночных отношений. К сожалению, большинство предприятий, специализирующихся на выпуске высокотехнологичного оборудования, в эти реалии явно не вписывались. На конец 80-х годов в Украине располагалась большая часть ведущих предприятий по всем направлениям производства изделий электронной техники как гражданского, так и оборонного назначения, спецтехнологичного оборудования, специнструмента и материалов. Это были крупные заводы с довольно современным оборудованием, сложившимися квалифицированными рабочими и инженерно-техническими кадрами. Электронные предприятия во многом определяли облик и социально-экономическое развитие целого ряда населенных пунктов и городов, в том числе и Запорожья.
Это сейчас мы город металлургов, а еще каких-то 20 лет назад заводы “ЗТЗ”, “Гамма”, “Преобразователь”, “Электроаппаратный”, “Электровозоремонтный”, “ЗВА”, “Радиоприбор”, “Искра”, многие ВНИИ и НИИ предопределяли лицо города. Правление страны в течение 3–5 лет бездарно обрушили весь научно-технический комплекс государства, результатом стала “безработица”, “утечка мозгов”, обнищание рабочих и технической интеллигенции.
В последние годы то, что еще уцелело от отечественной науки и технологий, поддерживалось исключительно за счет голого энтузиазма оставшихся спецов. Однако сейчас эти “островки мысли” оказались за гранью выживания и утрачивают остатки дееспособности. На научно-производственных предприятиях как военно-промышленного комплекса, так и гражданских большинство крупных специалистов перешагнуло 60-летний рубеж, тогда как в период развития отрасли он составлял 30–35 лет и являлся показателем престижной работы. Для развития интеллектуально емких направлений промышленности нет перспективы, нет государственных инвестиций, нет государственных программ развития.
“Запорожский электроаппаратный завод” - одно из немногих предприятий, продолжающих работать и продавать высокоинтеллектуальную энергосберегающую продукцию. Однако его представители говорят о том, что без поддержки государства так долго продолжаться не может. Сегодня предприятие работает фактически четыре дня в неделю, а штат работников сократился с 2000 до 500 человек.
Как специализированное предприятие по разработке и производству преобразовательных агрегатов завод был основан в 1951 году и входил в состав Министерства электропромышленности СССР. В первое время его мощности использовали для того, чтобы восстанавливать возвращенное из эвакуации оборудование для промышленности бывшего СССР. И с тех пор и доныне предприятие поставляет силовые электронные агрегаты во многие страны.
От Уральских гор до Индийского океана
Сохранилась и специализация завода – поставка тиристорных и транзисторных агрегатов для электроприводов горнодобывающей, металлургической, химической и других отраслей. Электрооборудование завода работает на метрополитенах Москвы, Санкт-Петербурга, Киева, Ташкента, Тбилиси, Будапешта, Праги. В свое время “Запорожский электроаппаратный завод” поставлял преобразовательные агрегаты для НовоЛипецкого, Магнитогорского меткомбината, для индийских меткомбинатов Бхилаи, Бокаро, “Запорожстали” “Криворожстали”, электроприводы буровых станков, кранов и шагающих экскаваторов. C тяжелыми климатическими условиями (от -50 С до + 50 С) работают на многочисленных горно-обогатительных и металлургических комбинатах и карьерах в Красноярске (Россия), Усть-Каменогорске и Темиртау (Казахстан), Кривом Роге и других городах. Наибольшие объемы производства в продукции завода занимают преобразователи частоты различных типов и частотные электроприводы на их основе, построенные на базе последних достижений силовой электроники. Они успешно работают на предприятиях “Криворожстали”, “Днепровский метзавод”, многочисленных ГОКах, на Кубе, в Иране и других странах. Кроме электрооборудования для промышленных предприятий, завод успешно выпускает сложную бытовую технику: электрические четырехконфорные плиты восьми типоисполнений, электрические конфорки, сенсорные светильники и др. Все современные разработки нового электрооборудования завод сделал за счет собственных средств.
Завод – это люди
– К сожалению, декларируемый с момента независимости Украины курс на развитие отечественной экономики, в том числе на ускоренное развитие приоритетных отраслей, к которым относится силовая электроника, не нашел должной реализации, – говорит генеральный директор ОАО “Запорожский электроаппаратный завод”, академик Владимир Сидоренко, который возглавил предприятие в 1994 году.
– Мы неоднократно вместе с ведущими институтами и крупными специалистами Украины в области силовой электроники рекомендовали правительству наряду с авиастроением, космической техникой обратить внимание на силовую электронику. В этой области было в Украине все – высокий научный потенциал, высокообразованное население, большая концентрация высокообразованного населения в городах и поселках, два завода по производству кремния и германия. Однако эти призывы и аргументированные предложения не нашли поддержки. Значительные трудовые затраты и высокая стоимость изделий силовой электроники и систем автоматизации на их основе может решить и проблему массовой занятости образованного населения Украины, исключить трудовую миграцию населения. Этим путем пошли ряд стран, в т.ч. Великобритания, Индия, Япония и Китай. Однако у нас все оказалось иначе. Потому ничего удивительного нет в том, что большинство предприятий электроники попросту вымерло, и мы вынуждены импортировать изделия информационной электроники, широко применяемые в изделиях силовой электроники в т.ч. и выпускаемых “Электроаппаратным заводом”. Вот только ждать их при 100-процентной оплате приходится 8–10 недель из-за рубежа.
Что касается “Электроаппаратного завода” то, по словам Владимира Сидоренко, устоять на рынке силовой электроники удалось лишь благодаря тому, что на предприятии смогли чудом сохранить основные инженерные и рабочие кадры. Люди остались и за короткое время сумели адаптироваться к новым реалиям, где уже нет госзаказа, нет мощного централизованного комплекса, нет поддержки со стороны.
– Из-за бездарной политики могущественный производственный комплекс, куда входил и наш завод, был развален за считанные годы, – продолжает руководитель ЗЭАЗ. Из-за развала рынка и зависимости от импорта комплектующих, нам пришлось сократить объем выпускаемой продукции. Однако, несмотря на растерянность первых лет открытого рынка, основной профиль предприятия все-таки сохранить удалось. Электрооборудование для городского электротранспорта (трамвай, метро, троллейбус), оборудование для ЖКХ, металлургии, сахарной и горнодобывающей промышленности, а также некоторые товары народного потребления, которые пришлось обновить, мы производим, и, надеюсь, будем производить. В общем объеме производства товары народного потребления (электроплиты и электроконфорки) составляют около 15–20 процентов. Однако без государственной поддержки отечественного производителя их сохранить будет трудно.
– Как известно, сектор полезных домашних товаров у нас, как и во многих странах, оккупировали китайцы. Удается с ними конкурировать?
– Во-первых, у них практически полностью отсутствует законодательство и контроль за качеством товаров, а во-вторых, в Китае – очень дешевая рабочая сила. Эти два момента дают им преимущество в ценообразовании. Отсюда и спрос на китайский ширпотреб. Однако в последнее время украинцы все-таки начинают понимать, что дешевле – не значит лучше, а потому мы вполне можем потеснить во многих направлениях наших китайских коллег. Однако остаются и японцы, и немцы, и многие другие. Доступность нашего отечественного рынка иностранным компаниям – вот одна из основных проблем на пути развития высокотехнологичного производства в Украине.
Для украинского высокотехнологичного товара – граница на замке
– Во времена СССР вашими клиентами были многие страны мира. Сейчас ситуация изменилась?
– Еще как изменилась! Раньше мы в страны СЭВ (совет экономической взаимопомощи, в который входили Болгария, Венгрия, Польша, Румыния, СССР и Чехословакия, – авт.) поставляли очень много своей продукции. После того, как эти страны стали членами ЕС, доступ на их рынок для нас закрыт. Да, что-то мы поставляем в Румынию и Сербию, но это капля в море. Приведу простой пример наших взаимоотношений. Несколько лет назад мы заключили договор со шведами на поставку наших сенсорных светильников. Их менеджмент был в восторге от запорожской продукции. Заключили контракт на поставку 40 тысяч штук, но правительство этой страны не пропустило договор. Оказывается, в такой высокоразвитой стране, как Швеция до сих пор существуют законы, запрещающие ввоз технологичного оборудования при наличии аналогичного производства на их территории. При том, что шведские предприятия имеют гораздо большую финансовую стабильность, они еще по полной защищены государством. А у нас дела обстоят так. Понадобился какой-то специальный механизм “Запорожстали”, они заказывают это у “Сименс”, хотя, знаю, что мы сделаем хорошо, дешевле, да и если что, мы-то рядом совсем. Но, тем не менее, контракт мы не получаем.
Или вспомнить хотя бы проект по производству комбайна “Лан”. “Электроаппаратный завод” поставлял более 15 процентов комплектующих для его выпуска. Машина была практически готова к серийному производству. Однако депутаты взяли и зарубили это направление. После этого в страну хлынула заморская сельхозтехника. В Украине существует очень стальное и далеко не бескорыстное лобби иностранных фирм, которые протаскивают на ничейных тендерах поставки чужой техники. Позиция государственных руководителей, которые должны вроде как защищать национального производителя, по меньшей мере, не понятна. Рынки стран постсоветского пространства хотя заполняются зарубежными товарами, но все же там довольно успешно конкурируем с россиянами на их же территории, поставляя соседям от электроконфорки до кранового эл.оборудования, комплекты для защиты газотранспортных магистралей от коррозии и многое другое.
– Представители крупных предприятий который год говорят о проблеме квалифицированных кадров…
– Пожалуй, соглашусь с коллегами. Кадровый голод затронул и нас. Нынешнее поколение инженеров практически не подготовлено к производственной работе. Нынешних выпускников вузов необходимо учить 4–5 лет, прежде чем они смогут приносить реальную пользу предприятию. Однако, достигнув необходимой квалификации, многие просто уезжают за рубеж, где оплата труда значительно выше. А Украине сегодня нужны для разработки и внедрения изделий и технологий ученые и инженеры высокой квалификации. Поэтому и начинать надо как в 30-е годы прошлого века с восстановления, растраченного инженерного потенциала. Нужна серьезная правительственная программа инженерной школы, нужна государственная программа подготовки научных и инженерных кадров. И первой её ступенью должна стать кампания популяризации науки, ориентированная, прежде всего, на детей и юношество. Ни в коем случае нельзя сокращать в школах объём времени, отводимый на изучение математики, физики, химии, биологии, – предметов, создающих базу логического мышления, дающих подросткам представление о законах природы и использовании этих законов в человеческой деятельности. Только при таком подходе к делу наша страна сможет выйти из ряда второсортных, специализирующихся, в основном, на поставках сырья. Только путь высоких технологий может дать нации шанс на возрождение.
Роман Прядун