Прощай, ЖЭК!

Наследство Хрущева 
 
Жилищный фонд Запорожья насчитывает 4379 домов, находящихся в собственности громады, ЖСК и ОСМД. Из них 318 официально имеют статус аварийных, а каждый третий дом нуждается в капитальном ремонте. Проблему коммунальщики и городские власти видят в природном старении жилья: почти 70% многоквартирных домов общей площадью свыше 4 млн квадратных метров были построены до 1970 года. Более чем за 40 лет в зданиях поизносились коммуникации, обветшали крыши, балконы, фасады и электросети. Критического уровня достигла изношенность лифтов. В обслуживаемых коммунальными предприятиями домах сейчас насчитывается 3086 лифтов, 40% которых отработали свой срок и нуждаются в ремонте и замене. 
 
Обслуживают и содержат все это хозяйство 13 жилищно-эксплуатационных предприятий коммунальной собственности: КП ПРЭЖО №№ 1 – 11, 13 и КП РЭПОГ. Впрочем, в скором времени ситуация может измениться: на смену коммунальным монополистам грозится прийти пестрая компания ЧПшников, которые будут предоставлять те же услуги, что и ПРЭЖО с ЖЭКами. 
 
По словам городских властей, одним из аргументов в пользу допуска на устоявшийся рынок ЖКХ частных компаний явилась убыточность коммунальных предприятий: по статистике, 11 из 12 ПРЭЖО являются нерентабельными – за прошлый год их убытки составили 16,7 (!) млн гривен. Да и на качество услуг жильцы частенько нарекают. Не вдохновляет коммунальщиков и задолженность по ЖКХ: по состоянию на 01.04.09 горожане не заплатили 103,6 (!) млн гривен, из них 40,8 млн – долги по квартплате. Помочь выйти Запорожью из сложившейся ситуации должна Программа реформирования жилищного городского фонда на 2009 – 2010 гг. 
 
Тендер на слесарей 
 
Формирование рыночных отношений в сфере ЖКХ – шаг к качественному и недорогому обслуживанию, уверены в запорожском горсовете. Одной из наиболее важных проблем авторы Программы реформирования считают нехватку квалифицированных специалистов – как управленцев, так и слесарей, токарей, плотников, электриков. С началом действия Программы предполагается, что на рынке появится целый ряд предприятий, которые жильцы смогут нанимать для выполнения работ в сфере ЖКХ. В более выгодных условиях при этом окажутся ОСМД: проводить тендер и заключать договор с понравившейся структурой люди смогут самостоятельно. Тем же, в чьих домах не созданы даже домовые комитеты, придется сложнее. Впрочем, городские власти надеются, что реформа подтолкнет запорожцев к объединению для защиты своих интересов. 

Цены и тарифы 
 
Ввиду недавнего скандала с самовольным формированием тарифов одним из запорожских ПРЭЖО и мер, принятых антимонопольным комитетом в отношении нарушителя, у многих горожан Программа реформирования вызывает опасения: а не приведет ли приход частников в сферу ЖКХ к поднятию тарифов и «коллекторским методам» взимания долгов. 
 
В Запорожском горисполкоме эти слухи опровергают. Тарифы ЖКХ формируются согласно постановлению Кабинета министров от 12.06.05 № 560 и решению исполкома от 28.08.08 № 375 «Об утверждении тарифов на содержание домов, сооружений и придомовых территорий по жилищному фонду коммунальной собственности г. Запорожья». Начиная с 01.09.08 года жители домов оплачивают все расходы, которые понесла организация, обслуживающая их дом и придомовую территорию. Тарифы – устоявшиеся, и менять их ни ЖЭКи, ни ПРЭЖО не могут. Утверждать и изменять тарифы уполномочен только исполком. Поэтому частники будут действовать в рамках тех же тарифов, что и ЖЭКи. Только вот взыскать долги с неплательщика им станет легче. Методы, как уверяют городские власти, будут исключительно правомерными, и каждый случай будет рассматриваться в частном порядке. 
 
Обо всех замеченных нарушениях городские власти просят сообщать в соответствующие комиссии – своевременные обращения жильцов помогут сделать сферу ЖКХ дружественной к горожанам и эффективной для городского бюджета. 
 
Все под контролем 
 
Введение тендеров на обслуживание ЖКХ – не единственное направление Программы. По замыслу городских властей предполагается целый ряд полезных нововведений, которые помогут запорожцам эффективнее управляться со своим домом. Среди них: 
 
1. Организация эффективного управления в сфере ЖКХ путем передачи жилищного фонда в управление руководящим компаниям на конкурсной основе. 
 
2. Ликвидация неэффективных ЖЭКов и формирование профессиональных рабочих бригад по содержанию жилых домов и придомовых территорий. 
 
3. Введение «Паспорта дома» для каждого дома с целью обеспечения действующих нормативов по содержанию, текущему и капитальному ремонту зданий и придомовых территорий. 
 
В рамках программы реформирования также предусмотрено повышение квалификации управляющего персонала и создание базы данных системы мониторинга состояния жилищного фонда. Финансироваться Программа будет из государственного и городского бюджетов, а также за счет предприятий. 

Наталья ДРАГАН