Ïðî öå ïîâ³äîìèâ ãåíåðàëüíèé äèðåêòîð «Óêðã³äðîåíåðãî» ²ãîð Ñèðîòà â ³íòåðâ’þ Forbes.
Çà éîãî äàíèìè, ð³âåíü âîäè çíèçèâñÿ íàñò³ëüêè, ùî Äí³ïðîâñüêà ÃÅÑ ó Çàïîð³ææ³ ìîæå âòðàòèòè ïîòóæí³ñòü.
“Çàðàç Äí³ïðîÃÅÑ ïðàöþº ç îáìåæåííÿìè, îñê³ëüêè äëÿ ðîáîòè âñ³õ àãðåãàò³â áðàêóº ð³âíÿ âîäè.
Áóâຠòàê, ùî ïðàöþº äâà àãðåãàòè, à íàì ïîòð³áíî 10. Äëÿ ïîâíîö³ííî¿ ðîáîòè Äí³ïðîÃÅÑ ð³âåíü âîäè ìຠáóòè ì³í³ìóì 12–12,5 ìåòð³â, à â³í çàðàç çíèæóºòüñÿ äî 11,5 ìåòð³â”, – â³äì³òèâ Ñèðîòà.
Çà éîãî ñëîâàìè, êîìïàí³ÿ ïëàíóº çðîáèòè íàñèï á³ëÿ Äí³ïðîãåñó, ÿêèé äîçâîëèòü ï³äíÿòè ð³âåíü âîäè íà ìåòð.
Ðîáîòè ïëàíóþòü çàê³í÷èòè äî ïî÷àòêó îñ³ííüî-çèìîâîãî ïåð³îäó.
Öå äàñòü ìîæëèâ³ñòü ñòàíö³¿ ïðàöþâàòè íà ïîâíó ïîòóæí³ñòü, àáè çàáåçïå÷óâàòè åíåðãîñèñòåìó áàëàíñóþ÷èìè ïîòóæíîñòÿìè.
Ôîòî ³ëþñòðàòèâíå, ç â³äêðèòèõ äæåðåë


























Êîììåíòàðèè:
íåò êîììåíòàðèåâ