Запорожский депутат садится в трамвай, чтобы увидеть ситуацию на дорогах и узнать о проблемах людей.
Имя Дунямила Саатова для запорожцев о многом говорит. Он создал «Шекиленд» – место, где сбываются детские мечты. В органах власти с успехом занимается решением коммунальных проблем города и имеет авторитет человека, всегда откликающегося на малейшие потребности граждан. Его философия успеха – никогда не сдаваться, смотреть вперед, оставаться верным себе и делать все, что в твоих силах.
За 17 лет фирма «Шеки», возглавляемая Дунямилом Саатовым прошла путь от небольшой строительной фирмы до многопрофильного предприятия, имеющего в своем составе также Центр красоты и здоровья, Лабораторию ПЦР, Строительное подразделение, Медицинский лор-центр «Рино». Заслуги предприятия неоднократно отмечались присуждением звания «Лучший работодатель года» и «Бизнес-лидер года» среди предприятий Запорожья и области. Дунямил Саатов является депутатом городского совета, а также возглавляет одну из ключевых депутатских комиссий – по вопросам жизнеобеспечения города. Поэтому он хорошо знаком с волнующими горожан проблемами, и старается направить работу своего предприятия на решение этих вопросов.
– Дунямил, как известно, обычные люди ищут пути, чтобы избежать трудностей, а успешные – пути, чтобы справиться с ними. Расскажите, как становилась Ваша карьера?
– С 1982 года моя жизнь тесно связана с Украиной, в частности с Запорожьем, которую считаю своей второй родиной. Родился я в 1963г. в селе Баш-Гейнюк Шекинского района Азербайджана в семье учителя. Трудовую деятельность начал слесарем-механиком, далее работал на инженерных и руководящих должностях. В моем портфеле знаний находятся три высших образования – инженера-механика, экономиста и специалиста государственной службы – каждое из которых позволяет быть компетентным в тех сферах деятельности, которые я выбрал.
Фирма «Шеки» создавалась в 1992 году, в нынешнем – ей исполняется 17 лет. Каждый год с начала работы нашей фирмы мы хотели оказывать такие услуги, решать такие вопросы, которые до нас никто не решал. Наша фирма, как и многие в Запорожье, начала свою деятельность с торговли. Несмотря на это, торговля никогда не была прибыльным для меня делом.
– Как пришла идея создать уникальный не только для Запорожья, но и для Украины детский центр отдыха и развлечений «Шекиленд»?
– «Шекиленд» открылся в 2005 году. Оригинальный архитектурный дизайн и качество выполненных строительных работ сделали его достопримечательностью не только одного района города, но и всего Запорожья.
Мы хотели создать «страну чудес» для детей, где они могут интересно и с пользой развлекаться и получить массу удовольствий. Философия моя состоит в том, что любой народ, государство, семья должны, в первую очередь, любить стариков и детей.
Я был во многих странах мира, видел, что люди в «Диснейленде» не просто катаются, но и получают разного вида развлекательные услуги. Пришла идея, что и в Запорожье, в самом большом его районе, нужно создать такого уровня центр. Но большой «Диснейленд» – большие деньги, а тот минимум, который можно создать, я и моя команда сделали.
Пропускная способность «Шекиленда», работающего по 12 часов, до 2-х тысяч человек ежедневно. Это качественно новый социальный проект, т.е. предприятие, не приносящее дохода, но созданное во благо жителей города. Предметом нашей особой гордости является международный фестиваль детского и юношеского творчества «Шекиленд собирает друзей».
– Вы часто говорите слово «успешный». Какие черты характера должен иметь успешный человек?
– Я карьерист в хорошем смысле слова и всегда хочу достигать максимума. Всегда перед собой ставлю высокую планку. Мечтаю, фантазирую, позитивно настроен, думаю о хорошем, и, наверное, поэтому всегда достигаю целей, поставленных перед собой.
Успешный лидер – это человек, у которого внутренний мир направлен на созидание. Достигать цели можно разными путями, но я имею в виду только честный путь. Чтобы ни делали, мы должны в фундамент закладывать честность!
– Ваше имя занесено на мемориальную доску Свято-Андреевского собора как оценка вклада в восстановление этого храма. Вы жертвуете на нужды церкви, к Вам обращаются простые люди за помощью. Почему Вы занимаетесь благотворительностью?
– Многие знают, что у Дунямила Саатова мусульманская вера. Но я бы сказал: «Для всех Бог один!». Каждый из нас, независимо от веры, должен жить по божьим законам. Я всегда как бизнесмен помогал церкви, и никогда не выбирал какой, – православной или иной. Если туда идут люди, в том числе и мои друзья, молятся, то я обязан каким-то образом помочь. (За проводимую благотворительную работу и помощь детям в 2007г. митрополит Запорожский и Мелитопольский Василий наградил Дунямила Саатова орденом святого Александра Невского первой степени, а в июне 2008г. орденом Георгия Победоносца. – Ред.).
Наше предприятие оказывает помощь школам, больницам, детям из детских домов и реабилитационных центров, инвалидам, ветеранам войны, пожилым людям, малоимущим семьям. Если могу – помогаю всем. Причем, никогда не стремился на этом делать имя, чтобы меня показали по ТВ, это – для души.
– Как Вы относитесь к выражению, что деньги портят человека? Каковы Ваши ценности жизни?
– Это серьезный вопрос, хотят или не хотят люди, но при наличии денег они портятся. Люди идут в рестораны, появляются друзья на время, распиваются спиртные напитки. Мы чувствуем, что оторвались от того, от чего шли...
Согласно моей философии, такой подход в жизни неправильный. Я почти ежемесячно сажусь в трамвай и проезжаю три-четыре остановки. Смотрю, как живут люди, пропускают ли иномарки пешеходов. Это самовоспитание, и такие вещи помогают мне посмотреть на себя с другой стороны. Я также изучаю свою культуру, читаю, пою национальные песни. И могу сказать, каким я был по отношению к людям, таким и остался.
– Вы уравновешенный и толерантный человек, но руководящая работа невозможна без стрессов. Вы строгий начальник?
– Я работаю по 14–15 часов ежедневно, конечно, бывают некоторые неприятности. Человек не должен сломаться, нужно идти вперед и делать людям добро. Все, кто сегодня чего-то достиг в жизни – сильные люди. Если команда хорошая, значит, руководитель успешный. В работе люблю строгость и справедливость. Но руководитель должен знать, чего он требует.
– Какую роль в Вашем успехе сыграла семья? Как Вы строите отношения со своим сыном?
– На обед я ежедневно еду домой. Моя жена Елена сумела создать теплый семейный очаг и у нас есть взаимопонимание. Мы с ней вместе учились в Харькове и уже более 20-ти лет вместе. Сыну Руслану 12 лет, дочери Надежде 21 год. Почти каждую неделю с Русланом езжу на Хортицу, стараюсь проводить с ним больше времени. Для меня семья – это святое.
– Вы любите риск? Как отдыхаете, какими-то экстремальными видами спорта занимаетесь?
– У меня нет хобби, разве что вожу машину. Люблю лошадей, но катаюсь нечасто, нет времени. Люблю комфортные условия жизни, обычно езжу на 3–10 дней в Крым, но в нынешнем году не получилось. Поддерживаю здоровый образ жизни, трижды в неделю посещаю тренажерный зал в своем Центре красоты и здоровья, где занимаюсь один час с тренером. Затем иду домой, езжу по объектам, возвращаюсь на работу и берусь за депутатские дела.
– На недавней пресс-конференции Вы заявили, что в Запорожье нужно создавать ОСМД. Каким Вы видите путь развития ЖКХ?
– С 2006 года, с первого дня депутатства, занимаюсь вопросами ЖКХ – не каждый депутат пошел бы в эту комиссию. В Украине реформирование ЖКХ началось в 1999 году, тогда были деньги, возможности и население было готово. И тогда нужно было поднять кадровые вопросы в ПРЭЖО, изменить систему в этой сфере.
Я всегда как председатель комиссии по вопросам жизнеобеспечения города добивался оптимизации структуры ПРЭЖО путем сокращения количества этих коммунальных предприятий. Сейчас продолжается эта работа, в планах из 13-ти действующих ПРЭЖО оставить 7. Но это не просто сокращение, а перераспределение кадров (меньше начальников, больше рабочих), их воспитание, обучение. Пришла пора и частным структурам в нашем городе предлагать свои услуги по содержанию домов.
Помогать в реформировании ЖКХ должны и горожане, в первую очередь – создавать общества совладельцев многоквартирных домов, организацию работы домоуправителей. Сегодня в городе таких обществ 60. (Депутатская работа Дунямила Саатова была отмечена администрацией Шевченковского района номинированием на звание «Лучший политик 2007 года» в одном ряду с авторитетнейшими политиками страны и депутатами Верховной Рады. – Ред.).
Кроме того, с 2005 года возглавляю районную парторганизацию ВО «Батьківщина» (БЮТ). Мне нравятся позиции и идеи Юлии Владимировны – это единственный политик, который, что говорит, то и делает. Я избирался депутатом от этого блока и считаю, что мой долг быть полезным для Запорожья и всей Украины.
– Скажите, Вы не устали от напряженного графика работы? Бывает, что все хочется бросить?
– Сильные люди никогда не должны об этом думать. Я с детства желал, чтобы моя жизнь была напряженной. Все, что делается мной, дает энергию. Каждое препятствие усиливает «иммунитет», дает надежду. И знаете, в таком темпе интересно жить!
– Ваша формула успеха?
– Принцип моей работы – «Созидать во имя будущего и на благо людей». Я хочу быть полезен всем!
Виктория КИРИЛЕНКО
Комментарии:
Алекс | 20.08 2009 в 12:21
явно заказная статья. как г.Саатов "работает на благо города" , будучи депутатом Совета -хорошо известно