«Ми на діяльність фонду з донатів не беремо жодної копійки — всі надходження на інституційну діяльність спонсоруються окремо», — запевняє Андрій Шувалов, керуючий директор Благодійного фонду Сергія Притули у інтерв'ю .
120 співробітників, HR-відділ, тримісячна адаптація для кожного новачка, система KPI і перехід на OKR — за цим переліком складно впізнати благодійний фонд. Проте саме так влаштована операційна діяльність Фонду Притули зсередини.
Інституційну діяльність — зарплати, оренду, адміністрування — фінансує переважно великий український бізнес окремими внесками. Донати людей і компаній на конкретні збори йдуть виключно на закупівлі. Перекидати їх на операційні витрати система не дозволяє технічно.
Шувалов визнає: великих зарплат фонд запропонувати не може. Натомість команда формується через кількаетапний конкурс з тестовими завданнями. Відбір жорсткий — і саме завдяки йому вдалося зібрати понад сотню фахівців, які свідомо обрали місію замість вищого доходу в комерційному секторі.
Нині фонд вивчає методологію OKR, щоб поступово впровадити її і пояснити команді, яких результатів від неї очікують.
В 2002 году редакция "МВ" создала свой первый сайт. Благодаря своей информативности, он сразу же стал популярным не только среди жителей Мелитополя и региона, но и далеко за пределами Украины. С появлением холдинга "МВ", мы поняли, что необходимо модернизировать имеющийся интернет-ресурс, разместив на нем самую полную информацию о Мелитополе, регионе, курортах Приазовья.
Комментарии:
нет комментариев