Несмотря на то, что человеческие ценности в информационную эру во многом изменились, принцип «встречать по одежке» никуда не исчез. И первое впечатление, которое мы создаем, во многом определяет отношение других людей к нам. Касается это не только одежды, но и в целом внешнего вида и поведения. И в особенности автомобиля.
Приезжать на деловую встречу на маршрутке — не самая лучшая идея. Но если у вас нет возможности приобрести свой личный транспорт, вам поможет аренда машин в Запорожье — этот способ куда более выгоден. Особенно учитывая выгодные условия на сервисе NarsCars. Мы же в свою очередь подскажем вам несколько вариантов авто.
3 место: Hyundai Accent
Hyundai Accent — это автомобиль эконом-класса, который хорош не только снаружи (что очень важно, если вы планируете приехать на важную встречу), но и внутри. Он оборудован всеми условиями для комфортной и безопасной езды, а именно:
- улучшенной подвеской;
- вместительным салоном;
- объемным багажником;
- кондиционером;
- подогревом сидений.
Ну а его дизайн — это очередное доказательство того, что производители что-то понимают в стиле и имеют чувство вкуса.
2 место: Suzuki Vitara
Приехав на встречу на классическом японском внедорожнике, вы мгновенно повысите свой статус и престиж в глазах деловых партнеров. А главное — сама поездка на встречу будет не простым рутинным перемещением из точки А в точку В, а отдыхом. Этому способствуют комфортный салон и большое количество современных удобств в авто.
1 место: Toyota RAV4
В словаре рядом с термином «Престиж» должна быть иллюстрация в виде автомобиля Toyota RAV4. Одного взгляда на этот автомобиль достаточно для того, чтобы испытать восхищение, но в полной мере этот эффект можно ощутить только прокатившись на нем. Его основные преимущества приведены в списке:
- хорошая управляемость;
- просторный салон;
- увеличенная колесная база;
- экономное потребление топлива;
- большой багажник на 577 л.
Вероятность заключить контракт на выгодных условиях повысится многократно, если вы выберете этот автомобиль для деловой встречи.
